La herencia de Botana bajo la lupa por la crisis de la Intendencia
ANÁLISIS | El descalabro de la Intendencia de Cerro Largo: ¿cuándo comenzó todo?
Tras los dichos del actual intendente Christian Morel sobre la crítica situación financiera de la Intendencia de Cerro Largo —incluyendo la existencia de más de 40 funcionarios sin ubicación clara—, desde el programa Nada que Perder de M24 se realizó un análisis sobre cómo se gestó este escenario.
Durante la emisión se entrevistó, entre otros, al presidente de la Mesa Departamental del Frente Amplio, escribano Daniel Aquino, quien apuntó directamente a la administración del exintendente Sergio Botana. Según Aquino, “el verdadero inicio del descalabro fue la forma de gestión impuesta por Botana bajo el eslogan ‘a la manera de Cerro Largo’, que promovía una lógica de clientelismo político, contrataciones sin transparencia y un gasto público descontrolado”.
El dirigente frenteamplista aseguró que, lejos de ser un modelo de eficiencia como se presentó en su momento, la Intendencia acumuló deudas y construyó una estructura difícil de sostener en el tiempo. “Ahora estamos viendo las consecuencias de esa forma de gobernar: una Intendencia endeudada, con cargos sin justificación y falta de información sobre el destino de muchos recursos”, indicó.
El análisis de M24 también recordó que durante años se advirtió sobre las prácticas administrativas en la comuna arachana, mientras desde el oficialismo se evitaban los controles rigurosos.
En este contexto, el debate sobre la necesidad de una auditoría externa vuelve a cobrar fuerza, así como la discusión sobre los efectos reales de ciertos modelos de gestión departamental que, según Aquino, priorizaron la propaganda por encima del buen gobierno.
